公司召开上半年生产经营分析会暨安全生产工作会议
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- 发布时间:2024-07-16 14:40
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【概要描述】为全面总结公司上半年生产经营成果,科学谋划下半年重点工作,巩固公司良好有序的安全生产形势,7月15日,安博注册召开上半年生产经营分析会暨安全生产工作会议,系统总结上半年各项经营指标完成情况,分析形势、总结经验、查摆问题,研究部署下半年工作。公司经理室成员、各部室、扬州分公司负责人和各在建项目负责人参加会议。 会议指出,上半年,公司上下紧盯目标任务,聚力市场开拓,狠抓项目建设,
公司召开上半年生产经营分析会暨安全生产工作会议
【概要描述】为全面总结公司上半年生产经营成果,科学谋划下半年重点工作,巩固公司良好有序的安全生产形势,7月15日,安博注册召开上半年生产经营分析会暨安全生产工作会议,系统总结上半年各项经营指标完成情况,分析形势、总结经验、查摆问题,研究部署下半年工作。公司经理室成员、各部室、扬州分公司负责人和各在建项目负责人参加会议。 会议指出,上半年,公司上下紧盯目标任务,聚力市场开拓,狠抓项目建设,
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为全面总结公司上半年生产经营成果,科学谋划下半年重点工作,巩固公司良好有序的安全生产形势,7月15日,安博注册召开上半年生产经营分析会暨安全生产工作会议,系统总结上半年各项经营指标完成情况,分析形势、总结经验、查摆问题,研究部署下半年工作。公司经理室成员、各部室、扬州分公司负责人和各在建项目负责人参加会议。
会议指出,上半年,公司上下紧盯目标任务,聚力市场开拓,狠抓项目建设,围绕改革创新,优化资源配置,各方面工作都取得较好成绩,为完成年度目标任务打下坚实基础。各部室、扬州分公司和项目部要科学研判当前生产经营形势,树立信心、坚定决心,以国企改革深化提升行动为引领,瞄准目标任务、聚焦重点工作、主动担当作为,全力夺取全年“满堂红”。
针对下半年具体工作部署安排,会议要求,一是要统一思想,提高认识,要聚焦重点工作和项目,精准施策,靶向发力,全力推动下半年重点工作和项目建设有序开展、取得实效。二是要持续做好市场开拓,对接重点跟踪项目,积极攻坚农田水利、灌区建设与改造、河道整治、幸福河湖治理等水利工程项目的落实落地,努力形成支撑发展的强大后劲。三是要以更有效的手段抓创优夺牌,加强在新工艺、新技术、新产品等领域的深入研究,积极申报专利、工法质量管理QC活动等成果,赋能主责主业的发展。四是深入实施国企深化改革提升行动,健全完善管理制度,增强管理穿透力;深化降本和增效,牢固树立“过紧日子”思想,做足打持久战的准备;对标“争先进位”实施方案,统筹关键环节,紧盯关键指标,持续改善提升。五是统筹发展和安全,围绕资金安全加强风控管理,推动项目资金及时回笼,准确、全面贯彻新发展理念,深刻认识安全生产工作的极端重要性、严峻性和紧迫性,确保安全生产形势持续稳定向好。
会议还传达学习了安全生产有关文件精神。
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